Curso de planificación y gestión de tesorería
La creciente relevancia del Tesorero como gestor de los recursos financieros de la empresa, ha impuesto la necesidad de abordar una formación especializada que posibilite la profesionalización de esta función como área clave dentro de la gestión financiera. Pero la mejora de Gestión de Tesorería va más allá de la mera introducción de nuevos instrumentos y técnicas de gestión del movimiento de fondos, ya que la filosofía de la Gestión de Tesorería se orienta hacia una gestión anticipativa y planificada del movimiento de fondos, frente al enfoque tradicional de carácter más bien reactivo. Aquí radica la importancia del curso que hoy os recomiendo: curso de Planificación y Gestión de Tesorería. Una buena opción para profundizar en conocimientos cada vez más solicitados en el ámbito laboral.
Datos relevantes:
Tipo de curso: curso
Nombre del curso: Curso de Planificación y Gestión de Tesorería
Centro donde se imparte: CESMA Escuela de Negocios
Tipo de formación: Presencial (Madrid)
Precio: 900€
Horas lectivas: 30
Horario: Horario: Lunes y Miércoles de 18:30 a 21:30
Objetivos:
Este curso pretende facilitar una metodología operativa para la Planificación y Gestión de Tesorería en la empresa, revisando en profundidad desde los aspectos conceptuales básicos de de gestión, hasta los instrumentos y técnicas más efectivas para la planificación y control de la liquidez, todo ello bajo una perspectiva eminentemente práctica y orientada a la toma de decisiones. Con este planteamiento el programa contempla, entre otros, los siguientes aspectos clave:
- Control y optimización de los flujos de cobros y pagos.
- Integración de los flujos monetarios en la posición de liquidez.
- Definición de las figuras financieras más adecuadas a cada necesidad.
- Planteamiento y evaluación de las relaciones bancarias.
- Organización y mecanización de la función de tesorería.
Programa:
Este programa se desarrollará a través de sesiones en las que se combinarán la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos por parte de los alumnos.
Los alumnos recibiréis una completa documentación que incluye notas técnicas y casos y supuestos prácticos para comprender “sobre el terreno” las técnicas y conceptos básicos.
De igual manera, es de primordial importancia vuestra participación durante el desarrollo del curso, planteando sus situaciones particulares y trasladando la problemática concreta a la que se enfrente en su día a día, a fin de poder aportar, tanto el ponente como el resto de los participantes, soluciones o visiones distintas.
1. La empresa desde el punto de vista del flujo de fondos
- El flujo de fondos: visión dinámica de la empresa
- Conceptos básicos del cash management
- Asignación de responsabilidades financieras
2. La gestión del flujo operativo de fondos en la empresa
- El circuito de cobros operativos en euros
Definición de las distintas etapas del circuito
Análisis de las acciones de mejora
Medios de cobro: análisis y comparación
Coste financiero de los atrasos
- El circuito de pagos operativos en euros
Principales etapas del circuito
Comparación de los distintos medios de pago
Financiación de proveedores
- Los cobros y pagos operativos en divisas
Características de las operaciones en divisas
Medios de cobro/pago: seguridad frente a coste
Circuitos internacionales de compensación
3. Cómo gestionar la posición de liquidez de la empresa
- El presupuesto de tesorería
Estructuración del presupuesto
Parámetros conceptuales
Parámetros temporales
Obtención de las necesidades financieras
Coordinación de las distintas áreas de la empresa
Actuación ante las desviaciones
- La posición de tesorería
Definición y obtención de la posición de tesorería
Normas básicas de gestión
Clasificación de la posición de tesorería
4. La financiación de las necesidades financieras
- Cálculo del coste del dinero
Coste efectivo frente a coste nominal
Análisis de los componentes de coste
Métodos de cálculo
Algunas consideraciones adicionales
- Instrumentos de financiación
Tipología de operaciones financieras
Instrumentos “clásicos”: revisión
Nuevos instrumentos de financiación
5. Las relaciones bancarias
- Definición de necesidades y búsqueda de suministradores
- Tipología de bancos
- Número de bancos con los que trabajar
- Estrategia de negociación
- Instrumentos de control de la relación
Ficha de condiciones bancarias
Balance banco-empresa
Cuenta de resultados banco-empresa
6. Organización y herramientas informáticas de gestión
- La necesidad de organización
Evolución de la figura del tesorero
Estructura organizativa del departamento
Relación con otros departamentos
- La necesidad de informatización
Cómo abordar la informatización de la tesorería
Aspectos relevantes
Utilización de los sistemas de banca electrónica
7. Evolución de la tesorería
- Técnicas de centralización de tesorería
Concepto y tipos de centralización
Razones para centralizar
Centralización geográfica
Instrumentos de centralización
Centralización jurídica
- Cómo manejar la tesorería saldo cero
Por qué saldo cero
Nociones básicas
Técnicas operativas
8. La tesorería como centro de beneficio
- La tesorería como banco interno de la empresa
- Formas de estructuración según organización
Empresa divisionalizada
Empresa departamentada
- Reparto según Unidades de Responsabilidad Financiera
Profesorado:
D. FRANCISCO LÓPEZ BERROCAL
Director del Área de Tesorería y Financiación de CESMA Escuela de Negocios.
Director del Curso Superior de Gestión de Tesorería de CESMA Escuela de Negocios.
Ingeniero Industrial.
Diplomado en Finanzas Internacionales.
Director de Proyectos e-Business de MAGARI IT SERVICES, S.A.
Titulación:
Para obtener el título del Curso de Planificación y Gestión de Tesorería, los alumnos deberán cumplir una serie de requisitos establecidos. De forma periódica se evaluarán y valorarán aspectos como la asistencia a clase es requisito asistir al menos al 80% de las sesiones lectivas-, participación en las mismas, así como la superación con éxito de los controles teóricos y/o prácticos que puedan derivarse de cada uno de los módulos.
Opinión personal:
En relación a lo que os decía en la introducción, este curso presenta la Planificación y Gestión de Tesorería como una función relevante que no sólo se relaciona con el área financiera sino con el conjunto de la empresa, ya que la mayor parte de las decisiones, en cualquier área de gestión, terminan, más pronto o más tarde, en un cobro o un pago y, por tanto, forman parte del flujo monetario.
Además de lograr un objetivo útil, destacaros que también ofrece una formación completa y a un buen precio. Dos características a valorar, teniendo en cuenta los tiempos que corren. El centro que lo imparte (CESMA) es de reconocido prestigio, con más de 10 años de experiencia y con una carrera que ya podríamos valorar como consolidad.
El curso se imparte de forma presencial, como ya sabéis que a mí me gusta y el precio es bastante asequible: 900 euros. Son 30 horas lectivas, pero el programa es amplio. Al respecto, lo único que dudo es en la profundudidad de la enseñanza, puesto que creo que son pocas horas para todo lo que tiene previsto impartir. Aún así, teniendo en cuenta la desastrosa oferta que existe en otros centros, creo que ésta es una de las más aceptables.
En cuanto al método de enseñanza dejadme que os destaque que además de impartir conocimientos teóricos el centro también tiene programadas bastantes actividades prácticas que os ayudarán a interiorizar mejor los conceptos adquiridos.
Si estáis interesados en hacer un curso de estas características os animo a que os pongáis en contacto con el centro que imparte el Curso en Planificación y Gestión de Tesorería seguro que sus expertos os orientarán y recomendarán la formación que más os convenga en función de vuestro perfil académico y profesional.
La creciente relevancia del Tesorero como gestor de los recursos financieros de la empresa, ha impuesto la necesidad de abordar una 
La importancia del papel que desempeña la