Curso de La comunicación interna de la empresa
Es un error pensar que la comunicación interna es «un lujo» y algo exclusivo de las grandes empresas y máxime en la etapa que estamos atravesando que viene marcada por unos resultados un tanto inciertos a todos los niveles. De ahí que se esté convirtiendo en uno de los grandes retos profesionales del siglo XXI, donde todavía son muy pocas las entidades que desarrollan una adecuada política de comunicación interna que contribuya a implantar los cambios y a lograr los objetivos corporativos y estratégicos de la compañía. Consciente de su importancia he decidido recomendaros esta semana este curso: La comunicación interna de la empresa. Uno de los aspectos de la empresa que más se debe cuidar.
Datos relevantes:
Tipo de curso: curso
Nombre del curso: Curso de La comunicación interna de la empresa
Centro donde se imparte: Avanzza
Tipo de formación: presencial
Precio matrícula: Primer inscrito: 350 € + 16 % IVA. A partir de la segunda inscripción: 315 € + 16 % IVA
Dirigido a:
Empresarios, directivos y técnicos de Recursos Humanos y responsables de Comunicación Interna.
Metodología:
- El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.
- A través de casos prácticos se van introduciendo conceptos y herramientas elementales para una comunicación eficaz.
Objetivos:
- Aportar los conocimientos necesarios para auditar la situación de partida, desarrollar un plan de comunicación interna eficaz y evaluar sus resultados.
- Conocer los procedimientos, metodologías e indicadores de análisis para el desarrollo de una auditoria de comunicación interna.
- Identificar los resultados de comunicación interna en función del objetivo y el colectivo destinatario.
Convocatorias y horarios:
- Este curso no está actualmente programado.
- Una vez contemos con un mínimo de pre-inscripciones, nos pondremos en contacto con Ud. para conocer sus preferencias en cuanto a lugar y fechas de impartición y así concretar la convocatoria del curso, siempre con tiempo suficiente para que se pueda tramitar la posible bonificación a través de la FTFE.
Programa:
1. Lo racional y lo emocional en el entorno laboral.
2. Comunicación e Inteligencia Emocional.
- Concepto y naturaleza de la inteligencia emocional, factor fundamental para el desarrollo de la personalidad.
- Aplicación a ámbitos específicos de la comunicación mediante adiestramiento práctico: autoestima, motivación, toma de decisiones, liderazgo, comunicación empática, negociación, adquisición de comportamientos eficaces de comunicación.
- Criterios para la selección de personal desde los componentes emocionales.
3. Comunicación Oral.
- El control de la voz como herramienta de comunicación.
- Comunicación oral emocional
- Cómo expresarse con claridad y precisión
- Estructuración coherente del mensaje
- Pausas y silencios
- La improvisación
- Herramientas: posturas corporales y posturas positivas, transmisión de seguridad y buena imagen.
- Plan de acción.
4. Comunicación eficaz y persuasiva.
- Conocer y utilizar las emociones.
- Estrategias de persuasión.
- Recursos emocionales.
- Loghos: estructura de la información.
- Pathos: transmitir emociones.
- Ethos: la integridad y credibilidad.
- Disonancias cognoscitivas: ¿qué hacer?
- Herramientas para mejorar la comunicación.
- Plan de acción.
5. Conclusiones.
El experto que imparte el curso:
DON MARCELO MAZZA
- Licenciado en CC.Políticas (especializado en Economía Internacional), MBA en New European Centre (Milán) y Master en Periodismo Internacional por El País – UAM.
- Ha desarrollado su carrera profesional como formador en cursos de marketing político, habilidades directivas y recursos humanos, como Director de Comunicación y Expansión Internacional de Panda Software y como periodista de Interfocus Press, entre otros.
- Consultor de Avanzza en las áreas de Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
Opinión personal:
Generalmente las empresas prestan más atención a la comunicación externa de la organización que a la interna. La mayor parte de ellas, incluidas las de menor tamaño, dedican prácticamente la totalidad de sus fondos a la publicidad y al marketing externo mientras que el presupuesto destinado a la gestión interna es prácticamente nulo o insignificante.
Todo el mundo parece tener claro que la comunicación interna constituye una herramienta fundamental en la gestión empresarial moderna. Sin embargo, la mayoría de las empresas siguen buscando una receta adecuada para hacer de ella un verdadero elemento de competitividad externa.
Este curso va dirigido a todos aquellos directores, empresarios o jefes de Recursos Humanos interesados en mejorar el flujo de comunicación interna de su empresa. Para ello son muy importantes los conceptos que el curso desarrolla. Destacan: La inteligencia emocional (motivación, autoestima y liderazgo), la comunicación oral (el control de la voz y la improvisación) y la comunicación eficaz y persuasiva. Tres conceptos que bien empleados mejorarán las estrategias externas e internas de la empresa y la formación de sus empleados.
Es muy importante que todos los miembros de la empresa dispongan de información suficiente relacionada con sus atribuciones (qué deben hacer y por qué), su puesto de trabajo (condiciones, obligaciones y derechos) y sobre la propia organización. Esto evitará las incertidumbres, los rumores y la pérdida de orientación, factores típicos que atentan contra la productividad. Aunque para ello es necesario que los directivos se conciencien de lo necesario de la práctica. Una iniciativa hasta ahora abandonada y que parece haber recobrado la importancia que merece.
Os lo recomiendo por varios motivos, no sólo por su necesidad, justificada en párrafos anteriores, sino también por su corta duración, y por su precio (350€), que además puede ser bonificable, es decir, las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado).
Si estáis interesados en el curso de la comunicación interna de la empresa os animo a que os pongáis en contacto con el centro.
La necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios y mantener una elevada notoriedad profesional hace imprescindible el desarrollo de nuevas formas de enfocar la carrera profesional para los profesionales. En definitiva, es conveniente que cada persona asuma la responsabilidad de convertirse en protagonista de su marca y posicionamiento profesional. O más específicamente, que sea consciente de cómo le perciben los demás en su entorno profesional, para convertirse en la opción preferente, ser la opción elegida y convertirse en una referencia profesional en su sector.
En una economía global altamente competitiva, las compañías deben revisar y mejorar constantemente sus costes. La creciente competencia, acompañada por el aumento de los costes, ha inducido a muchas compañías a buscar mejores fuentes para sus materias primas, componentes y/o productos acabados, con el fin de sobrevivir y prosperar en una economía competitiva y un mercado global en expansión. El mercado asiático es sin duda alguna uno de los que más han crecido, gracias entre otras cosas a la expansión de China e India dentro del