Las empresas necesitan profesionales cualificados en el área contable, ya que es la herramienta indispensable para valorar cuantitativa y cualitativamente la actividad de la empresa. Frecuentemente, en empresas de menor tamaño, el responsable del área contable es también requerido para asumir la dirección de recursos humanos, por lo que necesita una profunda visión de las necesidades económicas combinándolas con la dirección de las personas en la organización. Esta función será tanto más efectiva si el profesional conoce profundamente el área de recursos humanos de la empresa. La selección, formación, comunicación, relaciones laborales y seguridad en el trabajo así como la dirección estratégica de la empresa, se han convertido en una función clave que permiten identificar las necesidades específicas de la organización y ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas.Datos relevantes:

Tipo de curso: Postgrado
Nombre del curso: Postgrado en Dirección contable y gestión de personal
Centro donde se imparte: ECOL (Educación Continua On-Line)
Tipo de formación: On-Line
Horas lectivas: 475
Precio: No disponible
Titulación: Programa Certificado por la Universidad Autónoma de Barcelona)

A quién va dirigido:

Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen implantar y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía especialmente orientados al área de los recursos humanos, es decir, la dirección estratégica, la selección, formación, motivación, retribución y prevención de riesgos laborales que se han convertido en funciones clave para la competitividad.

Objetivos:

- Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.

- Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.

- Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.

- Adquirir una sólida base de conocimientos de la teoría y técnica de la ciencia de la contabilidad.

- Interpretar y elaborar un balance de situación patrimonial de la y ser capaz de presentar el resultado económico correspondiente a un periodo.

- Analizar y confeccionar una cuenta de pérdidas y ganancias de la actividad de una empresa durante un espacio de tiempo.

- Definir las principales cuentas y movimientos del Plan General Contable, así como su distribución dentro de los diferentes balances.

- Registrar las principales operaciones contables que se producen en la compañía y conocer su estructura de asientos.

- Cerrar el ciclo contable de una empresa, desde la apertura de un ejercicio a la apertura del siguiente, con todos los asientos de regularización y cierre.

Programa:

La empresa y el entorno jurídico

Para que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.

El directivo y la dirección estratégica

El panorama actual no deja lugar para la duda: globalización absoluta de los mercados, aumento de las dificultades en la gestión empresarial (pensamiento global y actuación local), entornos multiculturales, virtualidad en los equipos y relaciones personales, sociedad de información saturada de cobertura mediática. Para afrontar todo ello, hoy más que nunca, el auto liderazgo se confirma como el rasgo que demandan las empresas a sus directivos. En este módulo analizaremos las características y formas de conseguir ese liderazgo.

Dirección de recursos humanos

En este módulo nos acercaremos a la realidad social del trabajo: su regulación mediante las leyes, los mecanismos a desarrollar para evitar riesgos y garantizar la seguridad laboral y otros aspectos que inoculan eficacia y vitalidad a la labor de los trabajadores, como la motivación y la retribución (no siempre económica).

Contabilidad básica

Cualquier tipo de sociedad realiza todo tipo de operaciones económicas como pagar a sus empleados y sus facturas, cobrar sus clientes, etc, operaciones que la contabilidad general recoge. En este módulo nos familiarizaremos con los conceptos más generales antes de introducirnos en contabilidades más especializadas. Tanto a nivel teórico, partiendo de la legislación, como a nivel práctico.

Contabilidad avanzada

En los libros contables es donde se refleja la imagen fiel del patrimonio de la sociedad. En este módulo, profundizaremos en los conocimientos obtenidos en Contabilidad Básica para llegar hasta el detalle de todo tipo de operaciones. Tanto desde una perspectiva teórica como práctica. En las primeras seis unidades trataremos los siete grupos de codificación de las cuentas contables y en las dos últimas nos acercaremos a las cuentas anuales y los diferentes impuestos que existen.

Opinión personal:

Gracias a su doble vertiente, el programa aspira a proporcionar a los estudiantes los elementos necesarios para registrar todos los movimientos contables durante el ejercicio y elaborar las cuentas anuales al finalizar el mismo, así como seleccionar, formar, motivar, retribuir y dar apoyo a los miembros de una estructura empresarial, poniendo en marcha las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso. Todo ello aspectos muy

Después de analizar la información que he encontrado al respecto puedo deciros que  proporciona los conocimientos necesarios para identificar, gestionar y evaluar los recursos humanos de la empresa basándose en la gestión por competencias, a la vez que capacita al estudiante para abordar una eficiente gestión de la contabilidad en su empresa que facilitará la toma de decisiones al resto de la organización.

El método de enseñanza es on-line. Como ya sabéis, no es el que más me entusiasma, aunque reconozco su comodida y las facilidades que os proporcionará a muchos de vosotros, que inmersos en la rutina laboral no disponéis del suficiente tiempo como para realizar cursos presenciales.

Siento deciros que no he sido capaz de enterarme del precio, aunque teniendo en cuenta las horas (475), el temario y el centro que lo imparte, no será muy bajo. Sí os adelanto que la matricula es gratuita…aunque no es un dato excesivamente esclarecedor, puesto que es probable que cobren a lo largo del curso una serie de mensualidades, en las que ya vaya incluida esa matrícula que anuncian regalarte.

A todos aquellos que estéis interesados en el curso os animo a que solicitéis información al centro sobre el Postgrado en Dirección Contable y Gestión de Personal, ellos os proporcionarán más claves acerca de la formación, material y precios requeridos.

La Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en su dinámica de ofrecer valor añadido a sus socios y, en general, al sistema de franquicias español se ha propuesto ahora un nuevo reto en el campo de la formación.  Por ello acaba de elegir a Bureau Veritas Formación, el potente y acreditado grupo del sector formativo, para desarrollar un ambicioso programa que pondrá a disposición de las empresas franquiciadoras y de sus franquiciados cursos de formación especializada adecuada sus necesidades.

Una alianza que tal y como afirma Xavier Vallhonrat, Presidente de la Asociación aportará la mejora en la gestión de las franquicias. “Es público y notorio que la AEF siempre ha apoyado las iniciativas de formación que han ido surgiendo en el mercado  y así lo seguirá haciendo, pero ahora tenemos la oportunidad de desarrollar programas propios utilizando el eLearning como herramienta básica imprescindible en el momento actual.  Bureau Veritas es un empresa que cuenta con un gran dominio en el sector de la formación de profesionales y por ello, tenemos puesta toda nuestra confianza en que su metodología personalizada va aportar un mayor valor a los profesionales de la franquicia para la futura gestión de sus negocios”.

Por su parte, José Luis Lombardero, Director General de Bureau Veritas Formación, comenta su entusiasmo ante esta unión. “Estamos muy contentos de comenzar esta nueva etapa junto a la Asociación Española de Franquiciadores. A partir de ahora, pondremos a disposición de los franquiciadores nuestra experiencia mediante nuestro sistema eLearning con la finalidad de ofrecerles soluciones inmediatas y muy innovadoras”.

Con esta acción la AEF manifiesta su decidida apuesta por la formación, tan importante en un sistema de franquicias sólido y con vocación de futuro. “A partir de los planteamientos de la Asociación, Bureau Veritas Formación está trabajando en los primeros cursos que, tras un proceso ya marcado de colaboración y revisión, podrán estar en el mercado antes del próximo verano” afirma Xavier Vallhonrat.

La creciente relevancia del Tesorero como gestor de los recursos financieros de la empresa, ha impuesto la necesidad de abordar una formación especializada que posibilite la profesionalización de esta función como área clave dentro de la gestión financiera. Pero la mejora de Gestión de Tesorería va más allá de la mera introducción de nuevos instrumentos y técnicas de gestión del movimiento de fondos, ya que la filosofía de la Gestión de Tesorería se orienta hacia una gestión anticipativa y planificada del movimiento de fondos, frente al enfoque tradicional de carácter más bien reactivo. Aquí radica la importancia del curso que hoy os recomiendo: curso de Planificación y Gestión de Tesorería. Una buena opción para profundizar en conocimientos cada vez más solicitados en el ámbito laboral.

Datos relevantes:

Tipo de curso: curso
Nombre del curso: Curso de Planificación y Gestión de Tesorería
Centro donde se imparte: CESMA Escuela de Negocios
Tipo de formación: Presencial (Madrid)
Precio: 900€
Horas lectivas: 30
Horario: Horario: Lunes y Miércoles de 18:30 a 21:30

Objetivos:

Este curso pretende facilitar una metodología operativa para la Planificación y Gestión de Tesorería en la empresa, revisando en profundidad desde los aspectos conceptuales básicos de de gestión, hasta los instrumentos y técnicas más efectivas para la planificación y control de la liquidez, todo ello bajo una perspectiva eminentemente práctica y orientada a la toma de decisiones. Con este planteamiento el programa contempla, entre otros, los siguientes aspectos clave:

- Control y optimización de los flujos de cobros y pagos.
- Integración de los flujos monetarios en la posición de liquidez.
- Definición de las figuras financieras más adecuadas a cada necesidad.
- Planteamiento y evaluación de las relaciones bancarias.
- Organización y mecanización de la función de tesorería.
Programa:

Este programa se desarrollará a través de sesiones en las que se combinarán la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos por parte de los alumnos.

Los alumnos recibiréis una completa documentación que incluye notas técnicas y casos y supuestos prácticos para comprender “sobre el terreno” las técnicas y conceptos básicos.

De igual manera, es de primordial importancia vuestra participación durante el desarrollo del curso, planteando sus situaciones particulares y trasladando la problemática concreta a la que se enfrente en su día a día, a fin de poder aportar, tanto el ponente como el resto de los participantes, soluciones o visiones distintas.

1. La empresa desde el punto de vista del flujo de fondos
- El flujo de fondos: visión dinámica de la empresa
- Conceptos básicos del cash management
- Asignación de responsabilidades financieras

2. La gestión del flujo operativo de fondos en la empresa
- El circuito de cobros operativos en euros
Definición de las distintas etapas del circuito
Análisis de las acciones de mejora
Medios de cobro: análisis y comparación
Coste financiero de los atrasos
- El circuito de pagos operativos en euros
Principales etapas del circuito
Comparación de los distintos medios de pago
Financiación de proveedores
- Los cobros y pagos operativos en divisas
Características de las operaciones en divisas
Medios de cobro/pago: seguridad frente a coste
Circuitos internacionales de compensación

3. Cómo gestionar la posición de liquidez de la empresa
- El presupuesto de tesorería
Estructuración del presupuesto 
Parámetros conceptuales
Parámetros temporales
Obtención de las necesidades financieras
Coordinación de las distintas áreas de la empresa
Actuación ante las desviaciones
- La posición de tesorería
Definición y obtención de la posición de tesorería
Normas básicas de gestión
Clasificación de la posición de tesorería

4. La financiación de las necesidades financieras
- Cálculo del coste del dinero
Coste efectivo frente a coste nominal
Análisis de los componentes de coste
Métodos de cálculo
Algunas consideraciones adicionales
- Instrumentos de financiación
Tipología de operaciones financieras
Instrumentos “clásicos”: revisión
Nuevos instrumentos de financiación

5. Las relaciones bancarias
- Definición de necesidades y búsqueda de suministradores
- Tipología de bancos
- Número de bancos con los que trabajar
- Estrategia de negociación
- Instrumentos de control de la relación
Ficha de condiciones bancarias
Balance banco-empresa
Cuenta de resultados banco-empresa

6. Organización y herramientas informáticas de gestión
- La necesidad de organización
Evolución de la figura del tesorero
Estructura organizativa del departamento
Relación con otros departamentos
- La necesidad de informatización
Cómo abordar la informatización de la tesorería
Aspectos relevantes
Utilización de los sistemas de banca electrónica

7. Evolución de la tesorería
- Técnicas de centralización de tesorería
Concepto y tipos de centralización
Razones para centralizar
Centralización geográfica
Instrumentos de centralización
Centralización jurídica
- Cómo manejar la tesorería saldo cero
Por qué saldo cero
Nociones básicas
Técnicas operativas

8. La tesorería como centro de beneficio
- La tesorería como banco interno de la empresa
- Formas de estructuración según organización
Empresa divisionalizada
Empresa departamentada
- Reparto según Unidades de Responsabilidad Financiera

Profesorado:

D. FRANCISCO LÓPEZ BERROCAL

Director del Área de Tesorería y Financiación de CESMA Escuela de Negocios.

Director del Curso Superior de Gestión de Tesorería de CESMA Escuela de Negocios.

Ingeniero Industrial.

Diplomado en Finanzas Internacionales.

Director de Proyectos e-Business de MAGARI IT SERVICES, S.A.

Titulación:

Para obtener el título del Curso de Planificación y Gestión de Tesorería, los alumnos deberán cumplir una serie de requisitos establecidos. De forma periódica se evaluarán y valorarán aspectos como la asistencia a clase es requisito asistir al menos al 80% de las sesiones lectivas-, participación en las mismas, así como la superación con éxito de los controles teóricos y/o prácticos que puedan derivarse de cada uno de los módulos.

Opinión personal:

En relación a lo que os decía en la introducción, este curso presenta la Planificación y Gestión de Tesorería como una función relevante que no sólo se relaciona con el área financiera sino con el conjunto de la empresa, ya que la mayor parte de las decisiones, en cualquier área de gestión, terminan, más pronto o más tarde, en un cobro o un pago y, por tanto, forman parte del flujo monetario.

Además de lograr un objetivo útil, destacaros que también ofrece una formación completa y a un buen precio. Dos características a valorar, teniendo en cuenta los tiempos que corren. El centro que lo imparte (CESMA) es de reconocido prestigio, con más de 10 años de experiencia y con una carrera que ya podríamos valorar como consolidad.

El curso se imparte de forma presencial, como ya sabéis que a mí me gusta y el precio es bastante asequible: 900 euros. Son 30 horas lectivas, pero el programa es amplio. Al respecto, lo único que dudo es en la profundudidad de la enseñanza, puesto que creo que son pocas horas para todo lo que tiene previsto impartir. Aún así, teniendo en cuenta la desastrosa oferta que existe en otros centros, creo que ésta es una de las más aceptables.

En cuanto al método de enseñanza dejadme que os destaque que además de impartir conocimientos teóricos el centro también tiene programadas bastantes actividades prácticas que os ayudarán a interiorizar mejor los conceptos adquiridos.

Si estáis interesados en hacer un curso de estas características os animo a que os pongáis en contacto con el centro que imparte el Curso en Planificación y Gestión de Tesorería seguro que sus expertos os orientarán y recomendarán la formación que más os convenga en función de vuestro perfil académico y profesional.