Postgrado en Dirección y Gestión de PYMES
La pequeña y mediana empresa juega un papel relevante en el desarrollo local de la economía y en la integración en el mercado de trabajo. Además, su seno es lugar de transmisión de conocimientos entre generaciones. Especialmente en un contexto como el actual, donde las grandes corporaciones se expanden con gran rapidez, es importante dominar los instrumentos necesarios para su dirección y gestión con el objetivo de hacer frente al actual panorama, caracterizado por la alta competitividad. Por desgracia, la situación de las PYMES está empeorando a medida que avanza la crisis. La mayor tasa de paro se registra en este tipo de empresas que debido a sus graves problemas económicos no les queda más remedio que cerrar o en el “mejor de los casos” reducir drásticamente su plantilla. Quizá ahora sea importante contar con gente preparada al frente de la dirección y gestión de las PYMES, por ello es tan interesante el curso que esta semana os recomiendo: Postgrado en Dirección y Gestión de PYMES.
Datos relevantes:
Tipo de curso: postgrado
Nombre del curso: Postgrado en Dirección y Gestión de PYMES
Centro donde se imparte: ECOL (Educación Continua On-Line)
Tipo de formación: On-Line
Horas lectivas: 5oo horas
A quién va dirigido:
El Postgrado de Dirección y gestión de PYMES está dirigido a empresarios o profesionales que realicen funciones directivas en pequeñas y medianas empresas y necesiten, por tanto, conocer todas las áreas que tienen incidencia en este tipo de empresas, y aquellas personas que pretenden crear su propia empresa.
Objetivos:
- Aportar una visión global de las áreas de gestión de la PYME, haciendo hincapié en el estudio teórico y práctico de aquellas actividades claves para el éxito competitivo de la misma.
- Desarrollar y potenciar en los estudiantes los conocimientos, actitudes y habilidades necesarios para mejorar su eficacia directiva y la competitividad de las organizaciones de las que formen parte.
- Profundizar en los conceptos de dirección de recursos humanos como modo de compatibilizar los objetivos personales y organizacionales.
- Dotar al estudiante de conocimientos especializados en campos de vital importancia para el éxito de la empresa como nuevas tecnologías, innovación e inversión, distribución y competencia, gestión de los recursos humanos, etc.
Programa:
1) La empresa y el entorno jurídico
Para que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaréis en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.
2) El directivo y la dirección estratégica
El panorama actual no deja lugar para la duda: globalización absoluta de los mercados, aumento de las dificultades en la gestión empresarial (pensamiento global y actuación local), entornos multiculturales, virtualidad en los equipos y relaciones personales, sociedad de información saturada de cobertura mediática. Para afrontar todo ello, hoy más que nunca, el autoliderazgo se confirma como el rasgo que demandan las empresas a sus directivos. En este módulo analizaréis las características y formas de conseguir ese liderazgo.
3) Dirección Financiera, Control de Gestión
Dividido en dos grandes bloques, este módulo estudia a fondo la contabilidad de la empresa desde los puntos de vista financieros, analíticos y presupuestarios. Saber analizar el balance de situación y la cuenta de resultados, los costes y los presupuestos de la empresa son algunos de los aspectos más importantes, junto al análisis de las inversiones, el funcionamiento de los mercados financieros y los diferentes sistemas de financiación que hay.
4) Dirección de Operaciones
La logística integral, la política de calidad, el “Lean manufacturing”…. en este módulo analizaréis diferentes disciplinas que van encaminadas a sustraer la mayor rentabilidad de una empresa. Y lo haréis tanto desde una perspectiva teórica como práctica, estudiando lo que hoy se conoce como “Lean manufacturing” y/o “Just in Time (JIT)”, de la mano de las empresas japonesas más importantes. Entre ellas, destaca la empresa Toyota. Los teóricos Shigeo Shingo y Taiichi Ohno están considerados como los auténticos “padres” del sistema de producción Toyota que pone el énfasis en la calidad y en la productividad.
En este módulo os acercaréis a la realidad social del trabajo: su regulación mediante las leyes, los mecanismos a desarrollar para evitar riesgos y garantizar la seguridad laboral y otros aspectos que inoculan eficacia y vitalidad a la labor de los trabajadores, como la motivación y la retribución (no siempre económica).
6) El Marketing
Este módulo tiene la intención de proporcionaros los conceptos más importantes de la ciencia del marketing, tanto en casos prácticos como teóricos, y entender la importancia que adquiere en cualquier estructura empresarial. Internet, el análisis de mercados y las políticas de producto son algunas de las materias que estudiaréis.
7) La Dirección Comercial
Hoy en día la distribución de productos es una de las áreas con mayor evolución y cambio, debido a que se van creando nuevas formas o sistemas de distribución en el mercado, en el afán de servir mejor al cliente. Donde el fabricante, el intermediario y el cliente final juegan un papel importante es en la comercialización. Definiréis los conceptos de sistemas de distribución: Vertical, Horizontal y Multicanal, como herramientas que la empresa puede utilizar al diseñar sus propios canales.
Opinión Personal:
En la pequeña y mediana empresa es muchas veces el empresario quien desarrolla las actividades más importantes, ya sea en el territorio financiero, el contable, el jurídico, el de producción y hasta en el de recursos humanos.
Es por eso que el empresario debe tener unos conocimientos amplios y multifacéticos para solucionar los problemas que aparezcan, sea de la índole que sean. Estos estudios son, en definitiva, una visión amplia y pluridisciplinar del mundo de la empresa, en el que adquiriréis una visión integral, pero no por ello menos detallada, de todas las áreas de la empresa.
El objetivo principal es que el empresario pueda atender simultáneamente a diferentes áreas de la empresa con la mayor eficacia y conocimiento posibles. En este postgrado estudiaréis desde como dirigir financieramente vuestra empresa hasta qué estrategias tomar, sin olvidar el marketing, la importancia de los recursos humanos y el entorno legal que afecta a las actividades de la compañía.
El modo de enseñanza que plantea te permite compaginar la formación con el ámbito profesional. No son clases presenciales sino que todo se haría vía on-line. Una ventaja, seguro, para aquellos que quieren seguir formándose a la vez que seguir desarrollando su negocio y mejorando en su andadura empresarial.
Si estáis interesados en recibir más información sobre el Postgrado en Dirección y Gestión de PYMES os animo a que se la solicitéis al centro. Seguro que su equipo docente es capaz de orientarte en la decisión que más te convenga y recomendarte la formación que más se acerque a tus objetivos profesionales.
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El mundo en el que vivimos ha cambiado. Durante las últimas décadas se han producido una serie de profundas transformaciones, y nos hemos visto inmersos en un mundo cada vez más global, en constantes reformas e innovación, donde la función estadística pasa a ser clave tanto para el Sector Público como para las empresas, especialmente en las grandes corporaciones y consultoras. Por ello es tan importante el