Postgrado en Dirección y Administración de Empresas
En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategias de éxito, estas se deben basar en el conocimiento más que en la gestión de los activos tangibles de la empresa. Es decir, es muy importante nuestra formación y es muy importante que tengamos en cuenta que nuestro intelecto está por encima muchas veces de una gestión más o menos acertada. Debemos ser conscientes que actualmente el mismo entorno económico-empresarial demanda cada vez más profesionales cualificados, flexibles y multifuncionales.
Dirigir empresas en el siglo XXI implica dominar las nuevas tecnologías, tener capacidad de reacción ante los cambiantes mercados financieros internacionales y replantearse conceptos como liderazgo, innovación, investigación y estrategia. El curso que hoy os propongo: Postgrado en Dirección y Administración de empresas, está dirigido a profesionales con responsabilidad en el ámbito de la dirección general o procedentes de empresas de consultoría que deseen adquirir o profundizar sus conocimientos y habilidades relacionadas con la dirección estratégica empresarial.
Para aquellos que estéis inmersos en este mundo o tengáis pensado dirigir vuestra carrera profesional hacia estos terrenos creo que es recomendable y necesario que tengáis en cuenta la preparación tan avanzada que os garantiza este postgrado. A continuación os incluyo los datos que a mi parecer os pueden resultar interesantes a todos aquellos que estéis pensando en ampliar vuestros conocimientos de cara a adquirir una mayor preparación profesional:
Datos relevantes:
Tipo de curso: Postgrado
Nombre del curso: Postgrado en Dirección y Administración de Empresas
Centro donde se imparte: ECOL (Educación Continua On-line) Aunque su programa está certificado por la Universidad Autónoma de Barcelona
Tipo de formación: on line
Precio: lo desconozco
Horas lectivas: 875
Objetivos:
- Obtener una visión global e integrada de la empresa y sus actividades desde el punto de vista estratégico, en todos los niveles organizativos.- Desarrollar sistemas de dirección y dominar el proceso de toma de decisiones en un entorno global.- Integrar el pensamiento estratégico en todas las áreas y negocios de la empresa, aprovechando el potencial de las TIC.
- Adquirir los criterios necesarios para comprender las claves que definen la actual evolución de los mercados a nivel nacional e internacional.
- Conocer las implicaciones de las nuevas formas organizativas, los beneficios de la responsabilidad social y de la motivación de la plantilla.
- Comprender el carácter estratégico de la innovación, la investigación y la inversión.
Programa:
La empresa y el entorno jurídicoPara que la empresa alcance sus objetivos y obtenga los resultados esperados, es necesario planificar y organizar con anterioridad el camino o estrategia a seguir. Ello es tarea de la administración empresarial, que estudiaremos en este módulo junto con los diferentes elementos y tipos de empresa que hoy en día existen.
El directivo y la dirección estratégica
El panorama actual no deja lugar para la duda: globalización absoluta de los mercados, aumento de las dificultades en la gestión empresarial (pensamiento global y actuación local), entornos multiculturales, virtualidad en los equipos y relaciones personales, sociedad de información saturada de cobertura mediática. Para afrontar todo ello, hoy más que nunca, el autoliderazgo se confirma como el rasgo que demandan las empresas a sus directivos. En este módulo analizaremos las características y formas de conseguir ese liderazgo.
Dirección Financiera, Control de Gestión
Dividido en dos grandes bloques, este módulo estudia a fondo la contabilidad de la empresa desde los puntos de vista financieros, analíticos y presupuestarios. Saber analizar el balance de situación y la cuenta de resultados, los costes y los presupuestos de la empresa son algunos de los aspectos más importantes, junto al análisis de las inversiones, el funcionamiento de los mercados financieros y los diferentes sistemas de financiación que hay.
Fiscalidad
Además de incurrir en gastos y obtener beneficios, en la actividad de una empresa entran en juego muchos otros elementos: medios, personas, gastos, ingresos y beneficios, que implican en todos los casos una relación estrecha con la Administración Tributaria. La fiscalidad se ocupa precisamente de esa relación, de como la empresa asume distintos roles en relación con los diferentes Impuestos, y cuáles son los hechos a los que se ha de prestar atención para estar en una situación regular dentro del ámbito de cada uno de ellos.
El Marketing
Este módulo tiene la intención de proporcionar al estudiante los conceptos más importantes de la ciencia del márketing, tanto en casos prácticos como teóricos, y entender la importancia que adquiere en cualquier estructura empresarial. Internet, el análisis de mercados y las políticas de producto son algunas de las materias que estudiaremos.
La Dirección Comercial
Hoy en día la distribución de productos es una de las áreas con mayor evolución y cambio, debido a que se van creando nuevas formas o sistemas de distribución en el mercado, en el afán de servir mejor al cliente. Donde el fabricante, el intermediario y el cliente final juegan un papel importante es en la comercialización. Definiremos los conceptos de sistemas de distribución: Vertical, Horizontal y Multicanal, como herramientas que la empresa puede utilizar al diseñar sus propios canales.
Dirección de recursos humanos
En este módulo nos acercaremos a la realidad social del trabajo: su regulación mediante las leyes, los mecanismos a desarrollar para evitar riesgos y garantizar la seguridad laboral y otros aspectos que inoculan eficacia y vitalidad a la labor de los trabajadores, como la motivación y la retribución (no siempre económica).
Dirección de Operaciones
La logística integral, la política de calidad, el “Lean manufacturing”…. en este módulo analizaremos diferentes disciplinas que van encaminadas a sustraer la mayor rentabilidad de una empresa. Y lo haremos tanto desde una perspectiva teórica como práctica, estudiando lo que hoy se conoce como “Lean manufacturing” y/o “Just in Time (JIT)”, de la mano de las empresas japonesas más importantes, entre ellas, destaca la empresa Toyota. Los teóricos Shigeo Shingo y Taiichi Ohno están considerados como los auténticos “padres” del sistema de producción Toyota que pone el énfasis en la calidad y en la productividad.
Opinión personal:
En un escenario económico como el actual, en el que las empresas se mueven hacia la globalización, las grandes operaciones de fusión o las alianzas estratégicas, subyace un profundo cambio en los modelos de negocio, por esto la economía mundial avanza hacia un nuevo modelo basado en el conocimiento por encima de los demás factores económicos tangibles. Si en la era agrícola el recurso central fue la tierra y en la era industrial fue la maquinaria (capital físico), en la nueva economía que se esta configurando, el conocimiento y su distribución entre las distintas unidades que componen el sistema económico es el elemento clave para la creación de la riqueza.
Me gustaría señalaros que con el programa que este postgrado en dirección y administración de empresas (PDAE) ofrece, los estudiantes adquirirán una visión global de las diferentes áreas de la empresa, muy necesarias para dirigir una empresa y llevarla hasta el punto culmen del éxito y la rentabilidad. El programa es muy completo y de marcado carácter multidisciplinar, y se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa. Además tampoco descuidan ninguna parcela del extenso ámbito empresarial tan necesario para el desarrollo óptimo de un negocio en cuestión.
Entre todas las áreas a las que destina tiempo el postgrado me gustaría destacaros las de márketing y dirección comercial, en constante evolución y a las que este postgrado, en concreto, dedica un análisis y estudio en profundidad. A parte, por supuesto que también trata aspectos como el del control de la gestión y la dirección estratégica, sin duda alguna principales ejes del programa con los que hace un exhaustivo recorrido por los conocimientos necesarios para dirigir y liderar una empresa.
Sinceramente creo que es una buena opción para completar o complementar la formación, puesto que además de ser impartido por una escuela de éxito, sobre todo en el ámbito on – line, ECOL (Educación Continua On-line) su programa está certificado por la Universidad Autónoma de Barcelona, lo que otorga un valor añadido al título obtenido.
En lo que al tipo de enseñanza respecta, dejadme que os muestre mis reticencias. Ya sabéis que no suelo ser partícipe de enseñanzas que no sean presenciales, de hecho creo que la formación que ofrecen los cursos a distancia u on line no se aprovechan de la misma manera, aún así creo que debemos ir acostumbrándonos a los nuevos tiempos que se avecinan y ser conscientes que la ensanza a través de los ordenadores cada vez será más demandada.